Gure bizitza modernoaren etengabeko garapenarekin, zentzu batean, gure bizi-mailak jauzi kualitatibo bat eman du. Hau ez da gure txinatar herriaren etengabeko ahaleginen emaitza bakarrik, baita gure zientziaren eta teknologiaren etengabeko ahaleginen emaitza ere. Hori dela eta, kontzeptu desberdinak ditugu hainbat substantziaren etengabeko eskaera eta aplikaziorako. Gauza ederretarako ideia eta aplikazio kontzeptu desberdin gehiago daude. Azken urteotan, Txinako industriaren garapena oso azkarra izan da, eta horrek garapen aukera handiak eman dizkio Txinako ekoizpen industriari.

Internet bidezko merkataritza elektronikoaren etengabeko garapenarekin, eragin handia izan du fabrikatzaileen funtzionamenduan. Ingurune horretan, fabrikatzaileek urratsez urratseko prentsa batean duten lehiakortasun-abantaila mantendu nahi badute, hiru alderdi hauetan aldaketak egin behar dituzte: erabiltzaileak, marketina eta kudeaketa. Garaien garapenarekin erritmoari eutsiz bakarrik ez da merkatuak ezabatuko.

1. Irauli marketin eredu tradizionala
Produktuak saltzetik zerbitzuak saltzera, publizitatea eta sustapena sareko marketina eta aho-ahoko marketina bihurtu ziren. Aldi berean, salmenta prozesua irauli zuen. Lehen, ordainketa salmenten amaiera zen, eta orain salmenten hasiera da. Itzulketak ez duenez produktuaren salmenta soilik esan nahi, bezero baten informazioa baizik, informazio hori jarraitu eta baliabideak garatzen jarraitu beharko zenuke.
2. Kudeaketa kontzeptu berritzaileak
Iraganean, eskala handiko eragiketek, eskaerak kostu baxua eta etekin handia lor zitzaketen bitartean, ezin zituzten bezeroak betiko mantendu. Orain Interneten garapenaren aroa da, non prezioak gardenak diren, kostu handiak eta irabazi baxuak eragiten dituzten, eta fabrikatzaileen miseria, berrikuntza ezaren heriotza eta berrikuntzaren beldurra eragiten dituena. Mahuka-besarkaden fabrikatzaileek jasaten duten kanpoko ingurunea gero eta konplexuagoa da, eta funtzionamenduaren zailtasuna handitzen ari da. Garai zail honek eskakizun handiagoak ezartzen dizkio marketinari. Kudeaketa eraldaketaren eta salmenten hobekuntzaren eskakizunak nola ezarri, fabrikatzaileen kudeaketa praktikekin batera, mahuka-besarkaden fabrikatzaileek Internet kontzeptu bat ezarri behar dute, "funtzionamendu kostuak murrizteko" estrategia ezarri eta "analisi handi" sistema bat eraiki, ingurunera egokitzapen azkarragoa lortzeko. 3. Estrategia sendoago babesten da.
Zuzendaritzak aktiboago gidatuko du eta arriskuak eraginkorrago murriztuko ditu.
Internet bidezko merkataritza elektronikoaren garapenak mahuka-uztai enpresa asko lehiatzera eraman ditu merkataritza elektronikoaren "tren azkarrari" aurre egiteko, eta mahuka-uztai fabrikatzaileek merkataritza elektronikoaren eraginari aurre egiten diote beren abantaila bereziekin, beraz, mahuka-uztai enpresek lineako kanalak garatzen ari dira. Une honetan, beharrezkoa da lineaz kanpoko kanalen eraikuntza etengabe indartzea, fabrikatzaile bakoitzak garaien garapenarekin jarrai dezan, enpresei aurrera egin ahal izateko.